El Pla director d’infraestructures (PDI) 2016-2020 de l’Hospital regeix el creixement i desenvolupament dels quatre hospitals que conformen Vall d’Hebron. Està dissenyat per millorar l’experiència del pacient a partir, sobretot, de l’ordenació dels espais hospitalaris i dels fluxos de pacients perquè no es creuin els malalts ambulatoris amb els hospitalitzats.
Fem el nou Vall d'Hebron amb tu
Pla estratègic 2021-2025
Ordenació dels espais hospitalaris i renovació i construcció de nous edificis i instal·lacions
El PDI també modernitza les instal·lacions existents i en crea de noves, millora l’accés a tot el Campus i dissenya estratègies per separar els circuits pacient-professional i per fer més confortable el treball no assistencial dels professionals de Vall d’Hebron, que en molts casos disposen d’espais reduïts per a aquestes tasques. El PDI és un dels projectes desplegats pel Pla estratègic d’obres, i és l’encarregat de prioritzar les inversions en funció de criteris de qualitat i seguretat assistencials.
El principal objectiu del pla director és l’ordenació dels espais hospitalaris. En aquest sentit, el pla planteja l’estratègia d’adaptació a les futures necessitats assistencials amb el trasllat de tots els serveis ambulatoris de Vall d’Hebron (excepte els pediàtrics) a l’altra banda de la ronda de Dalt, al barri de la Teixonera. L’acció preveu, així, l’enderrocament d’edificis com l’Antiga Escola d’Infermeria i els mòduls i barracons situats davant de l’Hospital General i de l’Hospital Infantil i Hospital de la Dona.
Un cop esponjats els espais hospitalaris, el pla dissenya la diferenciació i separació dels circuits dels professionals, dels pacients i dels familiars. D’aquesta manera evitarem el creuament d’aquests fluxos de persones, fet que millorarà l’experiència del pacient, sobretot en relació amb la seguretat, el confort i la privacitat.
Pel que fa a la millora de les infraestructures i dels serveis, el pla director planifica accions específiques per a cada un dels quatre hospitals que ens conformen: l’Hospital General, l’Hospital Infantil, l’Hospital de la Dona i l’Hospital de Traumatologia, Rehabilitació i Cremats. El disseny dels nous espais s’ha plantejat en el marc del nou model de gestió per processos avançats: són els mateixos professionals de Vall d’Hebron els que, mitjançant els grups de millora de processos, estudien i defineixen quin és el procés més òptim de funcionament per a cada unitat i servei. Així doncs, el disseny arquitectònic s’adapta a la manera de treballar consensuada pels professionals, i no a l’inrevés.
Hospital General
A l’Hospital General, a banda dels objectius compartits amb els altres hospitals de Vall d’Hebron com són la separació dels circuits pacient-professional o la separació del malalt ambulatori de l’hospitalitzat, el pla director ha permès l’obertura del nou Bloc Quirúrgic, de la Smart UCI i del nou Hospital de Dia del Servei d’Hematologia i Hemoteràpia. Aquest últim, situat a la sisena planta de l’Hospital General, està destinat als pacients en tractament actiu d’hematologia i hemoteràpia que requereixen seguiment ambulatori de forma habitual. Les noves instal·lacions d’aquest Hospital de Dia, finançades amb donatius, compten amb l’equipament més avançat i un espai ampli i lluminós que fa més agradable l’estada, i permetran que més de 9.000 pacients a l’any s’estalviïn ingressos hospitalaris i guanyin qualitat de vida.
A banda de l’Hospital de Dia, el Servei d’Hematologia i Hemoteràpia disposarà també d’una nova Unitat de Teràpies Avançades, que guanya espai i capacitat respecte a l’anterior unitat i que permetrà realitzar tractaments amb les noves teràpies gènica i CART als pacients amb malalties oncohematològiques.
El pla director també preveu en un futur crear la nova Unitat de Semicrítics i millorar i ampliar l’àrea de reanimació del Servei d’Anestesiologia, Reanimació i Tractament del Dolor.
Hospital Infantil i Hospital de la Dona
En el cas de l’Hospital Infantil i Hospital de la Dona, a banda dels objectius globals, el pla director planteja accions com la separació dels pacients de pediatria respecte dels pacients adults o l’augment de la superfície d’hospitalització a partir de l’elevació d’una planta de l’Hospital Infantil. També ha permès millores en serveis en els quals som referents com l’Hospital de Dia d’Oncologia i Hematologia Pediàtriques o el futur Centre de Neonatologia Avançada, que es construirà gràcies a la campanya de mecenatge Amb tu com a casa.
Del PDI també destaca la nova Unitat de Pneumologia Pediàtrica i Fibrosi Quística, construïda gràcies a l’aportació d’una fundació donant. Aquesta nova estructura, que substitueix l’anterior –molt limitada en l’espai–, està dissenyada per millorar l’eficàcia en l’atenció d’aquests pacients. Arquitectònicament, ordena a la perfecció l’espai destinat a les consultes infantils de les dels adults, de manera que els dos circuits de pacients queden ben separats. Aquest disseny, únic a Europa, ajuda a evitar possibles infeccions creuades. A més, les parets, els poms i les portes estan coberts amb materials antibacterians, i el pacient no ha de canviar de consulta sinó que és l’especialista el que es mou de sala en sala per evitar encara més els contagis.
L’Hospital Infantil també disposarà d’una nova instal·lació amb accés propi des de la ronda de Dalt que centralitzarà i ampliarà la capacitat dels serveis ambulatoris pediàtrics (consultes externes i servei de radiologia) i en millorarà la tecnologia. La instal·lació permetrà guanyar espai i descongestionar les plantes d’hospitalització pediàtrica i estarà ambientada amb motius infantils per fer més agradable l’entorn.
Hospital de Traumatologia, Rehabilitació i Cremats
Pel que fa a l’Hospital de Traumatologia, Rehabilitació i Cremats, el PDI té l’objectiu d’ordenar i millorar l’accés dels malalts i dels vehicles (cotxes i ambulàncies), unificar les zones ambulatòries a les plantes baixes i integrar un nou heliport al terrat de l’edifici. A més, es crearà un nou servei d’urgències de Traumatologia connectat de manera subterrània amb el nou edifici d’urgències, cosa que permetrà augmentar la capacitat, complexitat i criticitat dels pacients atesos per aquest servei.
Aquesta acció pertany a aquests Reptes
Repte #5
Smart hospital